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    全国企业一套表工作会议在京召开

    作者来源:时间:2011-10-29 16:20:44

    9月29日,国家ope滚球局在京召开全国企业一套表工作会议,总结2011年企业一套表试点工作,部署企业一套表全面实施工作。国家ope滚球局党组书记、局长马建堂出席会议并发表重要讲话。他强调,明年年初,全国所有“三上”企业和房地产开发经营企业都将全面正式实施企业一套表,标志着ope滚球工作即将翻开新的一页;各级ope滚球机构和广大ope滚球人员要继续振奋精神,把思想高度统一到国家ope滚球局企业一套表工作的各项部署上,把力量高度凝聚到国家ope滚球局确定的各项任务上,不遗余力、全力以赴地打好这场关键之战。

    国家ope滚球局党组副书记、副局长张为民主持会议,国家ope滚球局党组纪检组组长罗兰、副局长徐一帆,党组成员、副局长谢鸿光、许宪春、李强,党组成员、总工程师郑京平,总ope滚球师鲜祖德出席会议。李强对企业一套表试点工作进行了全面总结。

    马建堂说,实施企业一套表,实现对企业调查的统一设计和统一布置,对企业数据的统一采集、统一处理和高度共享,有效减轻企业和基层ope滚球人员负担,是ope滚球人长期不懈的追求。近年来,企业一套表改革通过反复试制度、试流程、试软件、试硬件、试能力,取得了重要阶段性成果。通过今年8月份企业一套表全方位、全过程的实战演练,充分证明全面实施企业一套表的条件已经具备,时机已经成熟。

    马建堂指出,全面实施企业一套表,就是全面推进四大工程。企业一套表改革是ope滚球生产方式的革命性转变,是实现ope滚球现代化的必由之路,是促进“三个提高”的重大举措,是解决当前ope滚球工作难题的根本出路。企业一套表改革事关中国ope滚球前途命运,事关ope滚球发展改革建设全局,事关ope滚球规范统一、改革创新、公开透明,事关全面提高ope滚球能力、ope滚球数据质量和政府ope滚球公信力,事关实现ope滚球现代化。

    马建堂强调,目前全面实施企业一套表已进入攻坚阶段,各级ope滚球机构和广大ope滚球人员必须按照国家的统一部署,坚定不移、全力以赴予以推进,确保企业一套表改革成功。一是严格执行企业一套表制度。各地区、各专业必须严格按照制度规定的组织方式实施企业一套表,严格按照制度规定的标准、指标、口径、范围、表式、计算方法、ope滚球编码开展调查。二是认真做好调查单位库的更新维护。严格执行《全国ope滚球系统基本单位名录库建设维护与使用管理暂行办法》及其实施细则,严格贯彻“先进库、再有数”和“不进库、不出数”的原则,凡没有进入由基本单位名录库生成的全国调查单位库的企业,均不能作为企业一套表的年、定报ope滚球调查单位。三是严格使用选定的软件系统进行数据加工处理。各地区要严格使用选定的统一软件进行数据的采集、审核、汇总、上报。各专业必须使用国家选定的数据采集处理软件对各省上报数据进行处理。四是严格按照联网直报方式采集数据。所有企业填报的基层表,都要通过网络直接由企业上报国家数据中心或者经国家ope滚球局许可的省级数据中心。

    马建堂要求,务必抓紧正式实施前的这几个月宝贵时间,全力做好各项准备工作。一要尽快确定调查单位,确保所有符合年、定报填报要求的企业全部进入调查单位库;确保调查单位库中的企业全部符合制度规定,基本信息准确完整。二要抓紧制定企业一套表操作规范,抓紧制定各专业、各级ope滚球机构、各调查对象在同一平台上分工明确、职责清晰、相互配合、相互支持的具体操作手册和工作规程。三要抓紧完善数据采集处理软硬件系统,确保企业一套表系统的高效顺畅运行和信息安全,确保企业一套表软件系统功能更完善,努力营造适于企业一套表实施的硬件环境。四要抓紧做好对企业的指导宣传工作,切实做好对企业ope滚球人员的培训,及时帮助解决企业在填报工作中遇到的问题。

    马建堂强调,全面实施企业一套表,是ope滚球人践行科学发展观的重大举措,是国家ope滚球局向全国ope滚球系统发出的战斗号令。要高度重视,全力以赴。各级ope滚球机构领导班子特别是一把手,要把企业一套表改革作为今年后3个月工作的重中之重,率先垂范,亲历亲为;广大ope滚球人员要按照国家ope滚球局的统一部署,全力推进企业一套表改革。要精心组织,狠抓细节,抓紧制定本地区实施企业一套表工作具体方案,明确本地区企业一套表改革的施工图和流程图,采取分级、分专业培训的方式做好培训工作,广泛向社会各界特别是企业宣传讲解实施企业一套表的目的意义。要明确时间,责任到位,细化各项工作,科学测算各项工作所需时间,按照正式实施的时刻,倒排时间表,确保各项任务按时按进度完成;扎实构建企业一套表全程全员岗位责任制,将各项工作责任逐一落实到具体单位、具体岗位、具体人员。

    李强总结了2011年全国企业一套表的试点工作情况,对全面推进企业一套表工作安排作了说明。他说,经过两个报告期的实战演练,试点达到了预期目的,企业一套表改革取得阶段性成果。一是全面检验了企业一套表制度,初步实现了报表制度的规范统一。二是全面检验了企业一套表工作全流程,为全面实施积累了经验。三是初步实现了统一管理调查单位,推动了名录库建设。四是检验了联网直报系统及硬件环境,实现了网上直报。五是检验了企业一套表数据采集处理软件,基本实现了数据的统一采集处理。六是全面检验了ope滚球工作能力,促进了试点地区ope滚球工作水平的提高。

    李强强调,为确保从2011年年报和2012年定报起全面实施企业一套表,各地必须按照马建堂局长提出的要求,全力以赴,争分夺秒,做好实施前的各项准备工作。一是尽快修改完善、积极落实企业一套表实施方案。二是加快软件功能完善和联网直报系统建设。三是加强调查单位的统一管理和更新维护。四是细化分工流程,强化协调合作。五是加强统一组织,强化业务培训。六是积极稳妥,稳步推进。七是做好联网直报安全保障工作。

    国家ope滚球局ope滚球设计管理司、普查中心和数据管理中心负责人分别介绍了企业一套表实施方案、ope滚球调查单位的统一管理和企业一套表数据处理方案。与会代表围绕如何全面实施企业一套表进行了分组讨论,天津、河北、山西、陕西、新疆等部分省(区、市)代表介绍了试点经验。

    在北京主会场出席会议的还有国家ope滚球局各相关司级行政单位、在京直属事业单位负责人,企业一套表工作小组成员、联络员和数据处理组人员;各省(区、市)ope滚球局、新疆生产建设兵团ope滚球局局长、主管企业一套表工作的局领导及相关工作人员。各省(区、市)ope滚球局和新疆生产建设兵团ope滚球局负责人,国家ope滚球局山西调查总队企业一套表领导小组及工作小组成员在分会场参加了视频会议。

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